12月10日,在2024-2025年年会暨(第23届)卓越品牌营销年会上,哈尔斯总裁吴子夫发表主题演讲,这位40岁的杯壶领军人物分享了新消费时代品牌进化的轨迹。吴子夫介绍,哈尔斯连续三年位居全球大麻销量第一。我们已经从超市货架上的传统礼品产品成长为覆盖多种生活场景的现代健康品牌。目前,哈尔斯的产品不仅在抖音直播间吸引近百万观看者,还通过小红书、微博等平台成为年轻人的时尚品牌。还登上了巴黎奥运会的舞台,推出了哈尔滨联名等文化传媒产品,实现了从工具到情感、从产品到生态的跨越。借助第三方品牌服务的需求洞察和品牌研究提供商金坤,哈尔斯提出了明确的品牌目标:每个哈尔斯用户将拥有九个保温杯。这个值不是任意设定的,而是对应九个生活场景:办公室的茶杯、健身房的运动杯、通勤的手环杯、户外的专业杯、保健的钛杯、日常使用的杯、体现环保理念的创新杯。在伍子夫的愿景中,保温瓶从一种独特的饮用工具演变为一种生活方式的载体。对于流量与品牌的平衡,吴子夫强调,流量可以买到一次性的关注,但买不到持久的信任。品牌是超越周期的根本竞争优势。 HALS品牌的核心是40年安全可靠的品质。这一资产,源于我们主导参与40多项国家行业标准,源于我们作为国家绿色工厂的责任,源于我们数千万用户积累的声誉。一个我们的改善活动始终以“让爱更温暖”为主题。我们专注于品牌使命,致力于从功能性保温容器转变为情感温暖的互补品牌。为了实现从流量到留存的转变,赫尔斯打造了“品牌+智造”的两轮驱动模式。在产品层面,我们构建了覆盖大众、运动、家居时尚、高端设计等多个领域的品牌矩阵,推出了智能茶杯、钛金杯、马克杯等多场景产品。践行“好材料、好工艺、好品质、好外观、好信誉”五个好品质标准,我们的目标是让用户拥有九种不同类型的保温杯,适合各种生活方式。在创新层面,通过与尔滨礼品、腾讯广告等跨界合作,结合人工智能技术探索消费者引领潮流,将产品变成传达健康、生活美学理念的载体,吸引同频用户。在用户运营方面,HALS与腾讯广告达成战略合作伙伴关系。通过连接微信生态、小程序和社交广告,品牌正在构建深度的用户连接体系。伍子夫认为,数字工具的价值不仅在于精确的范围,更在于将单一交易转化为长期情感关系的催化剂。当用户通过视频账户体验您的品牌故事时,在每个接触点传达您的品牌温暖,通过小程序方便地购物,并通过在社交媒体上分享来表达他们的态度。面对人工智能技术的崛起,赫尔斯的选择是将人工智能技术深度落地到整个产品链。生产端智能制造 提升质量和效率,研发部门评论使用人工智能来分析大量用户数据以确定趋势和偏好。不过,吴子夫强调,技术背后总有一个人的故事。 “我们历史的核心从未改变:照顾家庭、追求生活品质、践行环保理念。”这种人文与科技的平衡,成为Masú品牌进化的独特路径。演讲结束时,吴子夫回到了制造业的长远思考。 “打造国际品牌需要长期积累,这条路不像追逐流量那么立竿见影,但更稳定、更持久。”他坦言,中国制造业在原材料、工艺设计、功能创新等方面并不逊色于国际品牌。真正的差距在于品牌的附加值和声音。缩小这一差距的关键是捍卫我们的价值观并积极创新。吴子夫说品牌经济经济与交通经济并不矛盾,而是和谐的交响乐。品牌价值是一个强烈而明确的主题,运输运营是它的和谐。只有坚守品牌的核心价值观,并通过产品创新将价值观传递到产品中,品牌才能超越周期,在世界舞台上赢得尊重。未来,HALS将进一步深耕品牌建设和智能制造,开启中国品牌高质量发展的新篇章。免责声明:本文观点仅代表作者观点,仅供参考和交流之用,不构成任何形式的建议。
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